伴隨消費(fèi)升級(jí)和健康意識(shí)增強(qiáng),中國(guó)家居產(chǎn)品已經(jīng)從功能驅(qū)動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)入追求品質(zhì)、注重環(huán)保的階段。

9月12日,紅星美凱龍與中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心聯(lián)合發(fā)布了《中國(guó)家居綠色環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)力白皮書(shū)》(下稱(chēng)“白皮書(shū)”)。該白皮書(shū)顯示,97.76%的消費(fèi)者在選購(gòu)家居產(chǎn)品時(shí)會(huì)考慮綠色健康因素對(duì)身體的影響。并且,當(dāng)前家居市場(chǎng)已從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng),消費(fèi)者希望獲得更多知情權(quán)和選擇權(quán),擁有辨別產(chǎn)品優(yōu)劣的方法和途徑。

這實(shí)際上也與當(dāng)下家居消費(fèi)主力人群的特點(diǎn)有關(guān)。根據(jù)上述白皮書(shū)的調(diào)查結(jié)果,近一年來(lái),家居消費(fèi)的主要人群是80后、90后,其中80后占51%,90后占33%,受教育程度以大學(xué)學(xué)歷及以上人群為主,占比在83%。未來(lái)5-10年,這一群體仍將是家居消費(fèi)的主力。“80后、90后的生活條件相對(duì)優(yōu)越,在成長(zhǎng)過(guò)程中享有的物資資源比較豐富,所以對(duì)于所要消費(fèi)的產(chǎn)品有著更‘苛刻’的要求,他們是品質(zhì)消費(fèi)的信賴者,綠色環(huán)保是衡量品質(zhì)好壞的主要維度之一。”

重視家居行業(yè)環(huán)保問(wèn)題的不僅是消費(fèi)者,環(huán)境政策和技術(shù)層面上,也要求家居建材企業(yè)提升環(huán)保意識(shí)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2015年以來(lái),中國(guó)淘汰落后產(chǎn)能的環(huán)保政策逐步落實(shí),家居建材行業(yè)內(nèi)原來(lái)低價(jià)、不環(huán)保材料的生產(chǎn)受到限制甚至無(wú)法生產(chǎn),基裝建材成本提升導(dǎo)致的漲價(jià)、延供、斷貨等,都對(duì)家裝企業(yè)的供應(yīng)鏈、調(diào)度、供給等提出挑戰(zhàn)。上述白皮書(shū)預(yù)測(cè),不環(huán)保或環(huán)保技術(shù)無(wú)法跟上時(shí)代技術(shù)發(fā)展的企業(yè),會(huì)加速被淘汰出局,家居行業(yè)將進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化的時(shí)代。

“對(duì)比家電、汽車(chē)等行業(yè),家居建材整個(gè)行業(yè)的工業(yè)化程度不高,因?yàn)榧揖咏ú氖綐臃倍?不太利于工業(yè)化的生產(chǎn)和制造,在這個(gè)行業(yè)很難有真正意義上特大型的工廠、企業(yè)。”紅星美凱龍家居集團(tuán)副總裁張賢對(duì)界面新聞表示,家居建材行業(yè)上游制造端不少企業(yè)比較分散,且規(guī)模小,這也是導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)難免有亂象出現(xiàn)的原因。　　但眼下,整個(gè)家居建材行業(yè)正在進(jìn)入加速洗牌、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的階段。

上述白皮書(shū)稱(chēng),2008年以前的家居市場(chǎng)屬于“熱身賽”階段,“無(wú)關(guān)輸贏,都有所收獲。”2008-2012年期間,實(shí)力還行的企業(yè)也能夠賺到錢(qián)。進(jìn)入2013-2017年,家居賣(mài)場(chǎng)的面積增加速度極快,各品牌逐步展現(xiàn)實(shí)力。但在未來(lái)5年,行業(yè)將加速洗牌,市場(chǎng)份額將進(jìn)一步集中在優(yōu)秀企業(yè)和品牌手里,其他企業(yè)和品牌則將迎來(lái)更大的挑戰(zhàn)。

“綠色環(huán)保其實(shí)已經(jīng)成為了企業(yè)在激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素。”張賢說(shuō),在面臨嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)時(shí),企業(yè)只有重視綠色環(huán)保,塑造起對(duì)手難以模仿和超越的壁壘,才能更有力地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

然而,對(duì)家居建材企業(yè)來(lái)說(shuō),如何有效完善質(zhì)量體系、保證所有產(chǎn)品都符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、不出現(xiàn)個(gè)別意外,仍然面臨不少挑戰(zhàn)。在張賢看來(lái),難點(diǎn)在于如何把企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者的意識(shí)變成企業(yè)共同的認(rèn)知,這需要企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上建立與之配套的制度。